Ви заходите з однією ціллю на 90 днів — і виходите з результатом. Не з конспектом, не з натхненням. З результатом.
Скільки цілей ви поставили собі в січні? А скільки закрили до вересня?
Більшість власників відповідають чесно: одну. Максимум дві. Решта — «в роботі», «відклав», «потім». І це не про лінь: ви працюєте більше за всіх у своїй компанії.
Команда не спитає — ви їхній керівник. Друзі не спитають — вони не в темі. Партнер не спитає — у нього своя операційка.
Ціль без свідків — це мрія.
Команді не розкажеш про сумніви: вони дивляться на вас як на опору. Друзям не поясниш: «ну у вас же свій бізнес, значить усе добре».
І ви ухвалюєте найважчі рішення наодинці: про звільнення, новий напрям і те, чи витягне бізнес ще один квартал.
70%
досягали цілей ті, хто щотижня звітував партнеру
У дослідженні Dominican University учасники з щотижневою підзвітністю показали вдвічі кращий результат, ніж ті, хто тримав ціль у голові.
Удвічі. Не від знань. Від свідків.
Івенти, знайомства, статус. Але про вашу конкретну ціль там ніхто не запитає.
Ще одна папка з уроками. Знання є, виконання немає.
Глибока індивідуальна робота, але лише один погляд на ситуацію.
До 6 підприємців вашого рівня, одна ціль на кожного, щотижневий звіт і повний розбір задачі групою.
Це не мотивація. Це структура, оточення й підзвітність.
Щотижня 2 години в Zoom
Знайомство, правила, пари підзвітності. Стратегічна сесія: кожен формулює одну ціль на 90 днів — із цифрою й дедлайном. До наступної зустрічі ви надсилаєте її письмово.
Чек-ін по цифрах від усіх. Hot seat: 2–3 учасники отримують глибокий розбір від групи. Фокус-тема тижня й домовленості на наступний тиждень.
Як ТОПи ухвалюють рішення про гроші. Робота з грошовими потоками й типовими пастками мислення власника.
Hot seat, ротація пар підзвітності та коригування плану там, де початкова ціль виявилась нереалістичною.
Практика фінансового мислення. Ви побачите, як насправді ухвалюєте рішення про гроші — і як той самий патерн працює у вашому бізнесі.
Останній чек-ін перед фінішем. Визначаємо, що ще встигаємо дотиснути.
Кожен презентує шлях від стартової точки до результату й отримує зворотний звʼязок від групи.
Бренд-стратег · Fractional CMO · маркетолог · бізнес-коуч ICF · бізнес-тренер · засновниця TALAN Events
Коучинг — щоб ви побачили, що насправді блокує ціль. Не «немає часу», а страх делегувати. Не «ринок впав», а рішення, яке відкладаєте пів року.
Маркетинг — щоб ціль була про гроші, клієнтів і зростання. Не «стати кращою версією себе», а «+30% виручки до грудня».
Моя робота — тримати структуру, ставити незручні питання і стежити, щоб кожен вийшов із сесії з рішенням і дедлайном.
Тривоги, комендантська година, ризик. Вам не доведеться обирати між безпекою й ціллю.
Кожен учасник отримує до 60 хвилин розбору своєї задачі всією групою — мінімум двічі за програму.
Оплата помісячно або одразу за всю програму.
5 000 грн / місяць
15 000 грн за всю програму
Для тих, у кого ціль зрозуміла, а бракує дисципліни й оточення.
12 000 грн / місяць
36 000 грн за всю програму
Для тих, чию ціль блокують сумніви, вигорання, страх делегувати або конфлікт із партнером.
Група працює з вашою ціллю. Коуч — із тим, що заважає її досягти.
Можете. Але якщо ціль досі не закрита, справа не у слабкості. Просто ніхто регулярно не запитував про результат.
Дві години на тиждень — менше, ніж ви витрачаєте на думки про цю ціль. Ці дві години структурують решту 166.
Одна угода з групи, одне вчасно делеговане рішення або один правильний найм можуть окупити всю програму.
Камери увімкнені, група до 6 людей, hot seat триває до 60 хвилин. Це робоча зустріч, а не вебінар.
У групі — лише діючий бізнес і жодних прямих конкурентів.
Конфіденційність — базове правило групи. Все, що сказано всередині, залишається всередині.
Не знайшли відповідь? Заповніть анкету — ми звʼяжемося з вами особисто.
Прийдіть до Нового року із закритою ціллю, а не з обіцянкою собі на наступний.
Анкета — близько 3 хвилин. Далі коротка розмова: це не продаж, а перевірка, чи підходимо ми одне одному.
Анкета закривається 19 вересня о 20:00
